설명: 단일 제품에 대해 하나 이상의 애자일 팀이 작업하는 경우 팀은 종속성을 관리하고 줄이기 위해 정기적인 동기화 회의를 가져야 합니다. 이 방법은 시간이 가장 많이 소요되지만 최대 효율을 제공하므로 한 번의 시도로 최고의 품질의 제품을 형성할 수 있다는 점과 반대입니다.
제품 소유자가 흥미로운 기능을 제공할 때 팀은 어떻게 대응해야 합니까?
1 답변. 제품 소유자가 새로운 기능을 가지고 왔기 때문에 팀은 이를 구현하는 데 동의해야 합니다. – 팀은 도메인 및 기술 지식을 기반으로 기능/아이디어 기반을 분석하고 개선/대안이 있는 경우 제안해야 합니다. – 팀은 아이디어를 수락하기 전에 기술적 타당성만 분석해야 합니다.
스크럼의 KPI는 무엇입니까?
핵심 성과 지표는 회사가 주요 비즈니스 목표를 얼마나 효과적으로 달성하고 있는지 보여주는 측정 가능한 가치입니다. 조직은 목표 달성에 대한 성공을 평가하기 위해 여러 수준에서 KPI를 사용합니다.
애자일의 단계는 무엇입니까?
예를 들어 전체 Agile 소프트웨어 개발 수명 주기에는 개념, 시작, 구성, 릴리스, 생산 및 폐기 단계가 포함됩니다.
다음 중 스크럼에 속하지 않는 것은?
스크럼 팀에는 스크럼 마스터, 제품 소유자 및 개발 팀의 세 가지 역할만 있습니다. 다른 역할은 허용되지 않으며 이 규칙에는 예외가 없습니다.
일일 스크럼 회의에서는 어떤 질문을 하나요?
일일 스크럼에서 각 팀원은 다음 세 가지 질문에 답합니다. 어제 무엇을 했습니까? 당신은 오늘 무엇을 할 것인가? 당신의 길에 장애물이 있습니까?
다음 중 증가분에 대한 설명으로 옳은 것은?
증분은 스프린트 동안 완료된 모든 제품 백로그 항목과 모든 이전 스프린트의 증분의 합계로 정의됩니다. 사용 가능한 상태여야 하고 스크럼 팀의 "완료" 정의를 충족해야 하는 새로운 증분은 각 스프린트가 끝날 때 반복됩니다.
완료된 증분의 특성은 무엇입니까?
약속: 완료의 정의 제품 백로그 항목이 완료의 정의를 충족하는 순간 증가가 발생합니다. 완료의 정의는 증분의 일부로 완료된 작업에 대한 공유된 이해를 모든 사람에게 제공함으로써 투명성을 만듭니다.